切爾西在更換足壇最有權(quán)勢的人時(shí)必須從曼聯(lián)的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)

        2022-06-24 18:20:05

          切爾西今年夏天可能最終在新簽約上花費(fèi)超過1億英鎊,新的中后衛(wèi)、邊后衛(wèi)、中場和中鋒已經(jīng)在教練托馬斯圖赫爾的優(yōu)先收購名單上,但這是英超聯(lián)賽面臨的最大問題俱樂部的美國新東家無法通過任何形式的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)來解決。通過確認(rèn)高級(jí)執(zhí)行官瑪麗娜·格拉諾夫斯卡亞的離開,切爾西創(chuàng)造了一個(gè)可能被證明無法填補(bǔ)的空缺。

          球場上發(fā)生的事情以及決定一支球隊(duì)成敗的球員往往會(huì)主導(dǎo)支持者和媒體的關(guān)注,但有時(shí)董事會(huì)的關(guān)鍵變化比明星球員的轉(zhuǎn)會(huì)更重要.格拉諾夫斯卡亞離開斯坦福橋是自大衛(wèi)·吉爾于2013年卸任曼聯(lián)首席執(zhí)行官以來,足壇權(quán)力掮客中最重大的變化。

          曼聯(lián)仍在努力從九年前吉爾和主教練弗格森爵士的雙重?fù)p失中恢復(fù)過來。雖然弗格森的退役無疑是過去30年來老特拉福德最震撼人心的事件,但事實(shí)證明,吉爾是不可替代的,他是一位冷靜、經(jīng)驗(yàn)豐富且人脈廣泛的人物,他負(fù)責(zé)管理俱樂部的場外運(yùn)營并主持轉(zhuǎn)會(huì)交易和合同談判。曼聯(lián)在2013年遭遇的人才流失導(dǎo)致了在吉爾的繼任者埃德伍德沃德領(lǐng)導(dǎo)下的混亂過渡期,而俱樂部在將近十年后仍處于不斷變化的狀態(tài)。

          切爾西的變革之夏與曼聯(lián)在2013年所經(jīng)歷的不同,但俱樂部仍然面臨著不確定的未來。由洛杉磯道奇隊(duì)的共同所有人托德·博利領(lǐng)導(dǎo)的新政權(quán),在他們計(jì)劃擺脫羅曼·阿布拉莫維奇時(shí)代的道路時(shí),從曼聯(lián)的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)是明智的。

          曼聯(lián)失去了他們最偉大的經(jīng)理和一位備受尊敬的首席執(zhí)行官,切爾西必須繼續(xù)前進(jìn),沒有那個(gè)讓俱樂部成為連續(xù)冠軍和兩屆歐洲冠軍的男人,以及十多年來在斯坦福橋擁有巨大影響力的女人并被認(rèn)為使切爾西成為世界上運(yùn)營最好的俱樂部之一,無論是場內(nèi)還是場外。

          博利和他的合伙人必須接受挑戰(zhàn),證明切爾西可以在沒有阿布拉莫維奇?zhèn)€人財(cái)富的情況下享受持續(xù)的成功——這位俄羅斯寡頭在他擔(dān)任老板的19年中每周承擔(dān)超過90萬英鎊的損失——但他們他們足夠富有和精明,知道如何使足球俱樂部成為可持續(xù)的商業(yè)運(yùn)營。其中一部分包括確保他們有合適的人來監(jiān)督足球運(yùn)營——球員招募、轉(zhuǎn)會(huì)和合同——格拉諾夫斯卡亞成功地管理了這一點(diǎn),尤其是在2014年被提升為首席執(zhí)行官之后。

          切爾西有一個(gè)良好的開端,宣布格拉諾夫斯卡亞將在整個(gè)夏季轉(zhuǎn)會(huì)窗口期間繼續(xù)為博伊利提供談判建議,據(jù)有關(guān)消息,俱樂部熱衷于聘請邁克爾·愛德華茲,后者將辭去利物浦體育總監(jiān)的職務(wù)本月,他將在斯坦福橋領(lǐng)導(dǎo)新的足球部。

          但就像曼聯(lián)和伍德沃德直到吉爾離開俱樂部才知道吉爾的真正價(jià)值一樣,切爾西也可能會(huì)發(fā)現(xiàn)失去格拉諾夫斯卡亞不僅僅意味著簡單地離開董事會(huì)。特別是幾名球員經(jīng)紀(jì)人正焦急地等待著了解切爾西接下來會(huì)做什么。也許這種擔(dān)憂植根于自身利益和對未知事物的恐懼,因?yàn)楹芏嗳硕寂c格拉諾夫斯卡亞建立了關(guān)系,這使他們能夠在了解他們正在與誰打交道以及這些談判將如何進(jìn)行的情況下進(jìn)行談判。

          一些俱樂部只與少數(shù)受青睞的經(jīng)紀(jì)人打交道,而過去一些新加入英超聯(lián)賽的老板在他們擁有的最初幾年只依靠一名經(jīng)紀(jì)人來開展他們的招募工作。切爾西不太可能重蹈樸茨茅斯、布萊克本和曼城的覆轍(在謝赫曼蘇爾于2008年被接管之前),但一旦他們失去了格拉諾夫斯卡亞的知識(shí)和人脈,他們將很容易受到其他人的利用他們?nèi)狈?jīng)驗(yàn)。

          當(dāng)伍德沃德接替吉爾時(shí),他在晉升為最高職位之前曾在銀行和曼聯(lián)的商業(yè)部門工作過,對足球界知之甚少,此后他承認(rèn)在學(xué)習(xí)繩索時(shí)犯了太多錯(cuò)誤。這些錯(cuò)誤使曼聯(lián)在簽約和合同方面的錯(cuò)誤決定方面損失了數(shù)百萬美元,而俱樂部也被球員、經(jīng)紀(jì)人和對手球隊(duì)利用,以提高自己的估值并僅僅通過利用曼聯(lián)為自己謀取利益來支付交易費(fèi)用。

          通過在這個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗口的剩余時(shí)間里獲得格拉諾夫斯卡亞的幫助,擔(dān)任臨時(shí)體育總監(jiān)一職的博利至少承認(rèn),他和他的同事都不了解足球行業(yè)的知識(shí),無法在今年夏天單打獨(dú)斗。但一旦格拉諾夫斯卡亞一去不復(fù)返,切爾西就必須找到正確的答案。愛德華茲將擁有可靠的記錄,并盡可能地接近格拉諾夫斯卡亞的替代者,但他在利物浦的角色并沒有像通常被描述為足球界最有權(quán)勢的女性那樣擁有同等程度的權(quán)威和監(jiān)督,所以切爾西仍然有一些空白可以填補(bǔ)。

          曼聯(lián)未能取代吉爾,但至少他們的管理不善為切爾西提供了一個(gè)案例研究,說明如何不使用格拉諾夫斯卡亞。

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